人才培训
公司设置了专门的部门负责员工发展与培训管理，分别有：干部与人才管理部，负责人才的培养与员工的发展；文化与培训中心：负责公司整体培训管理以及课程、讲师管理，同时进行培训项目策划设计；HR SSC文化培训交付：负责培训交付落地。
公司由干部与人才管理部负责人、文化与培训中心负责人，对员工发展与培训进行管理，负责人均为总监级别。
天合光能充分利用数字化技术，建立在线学习平台，为员工提供丰富的课程资源和灵活便捷的学习渠道。报告期内，学习平台访问人数共29,975人，平均每月登录13,598人次，总计课程学习时长337,386小时；截至报告期末，平台上线课程共计1,441门，课件素材5,943项。
学员对象 亮点课程
新员工 新员工入职EHS培训、品牌培训、天合光能内部制度培训、天合光能产品知识培训、信息技术培训、商业道德培训等
高潜管理者/管理者 天合光能核心价值观培训、管理者高效执行力培训、“态度决定一切”培训、用户洞察到商业设计培训、组织革新：构建市场化生态组织的路线图培训等
EHS部门：EHS管理系统与内审培训、天合光能环境保护和安全生产责任制培训等；
质量部门：质量管理体系培训、质量管理成熟度过程与结果评价方法讲解、质量风险管理与指标管理培训、质量体系内审员培训、改善创新培训等；
各业务与职能部门员工:人力资源部门：核心价值观理论实践洞察、角色认知的方法与实践等;
中基层管理者赋能FLDP培训
.10门个性化定制的线上课程.内部学习分享、实战研讨和行动计划等实战环节.资深专家团队持续贡献知识经验
截至报告期末，FLDP项目已开设6个专班，覆盖323名学员，学习通过率100%。
中高层领导力发展GMDP培训.推动中高层管理者形成角色与责任认知
截至报告期末，GMDP项目已覆盖187名学员，学习通过率100%
2022-2024年天合光能员工培训情况
披露项 2024 2023 2022
每名员工平均受训时数 46.69 22.09 7.65
高级管理层 11.69 13.27 116.04
中级管理层按层级划分的人均培 18.90 15.91 74.96
训小时数普通管理层 22.31 12.67 26.32
普通员工 51.66 22.66 5.52
男性员工按性别划分的人均培 45.85 22.35 7.59
训小时数女性员工 49.03 21.39 7.81
受训员工百分比 100% - -
