Politique mondiale en matière de droits humains
L’entreprise publie les « Trinasolar Global Human Rights Principles », et son engagement en faveur du respect des droits humains couvre notamment la prévention de la traite des êtres humains, l’interdiction du travail forcé et du travail des enfants, les normes relatives au temps de travail et au salaire minimum, la responsabilité de la chaîne d’approvisionnement, la gestion environnementale, la responsabilité produit, la diversité et la non-discrimination, l’interdiction du harcèlement, la liberté d’association et la négociation collective, ainsi que la protection de la vie privée et de la liberté d’expression.
Trinasolar s’engage à protéger les droits et intérêts de l’ensemble de ses employés. L’entreprise respecte strictement les lois et réglementations nationales, se réfère aux conventions internationales relatives aux droits humains et aux normes du travail — notamment les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme — élabore et améliore continuellement ses règles et procédures internes, et intègre la protection des droits humains et des droits du travail dans le Code de conduite et d’éthique des employés.
En outre, nous avons intégré la question du travail des enfants, du travail forcé, des droits humains et d’autres enjeux sociaux dans notre méthode d’évaluation de la responsabilité sociale des fournisseurs, et nous supervisons nos fournisseurs afin qu’ils n’aient recours ni au travail des enfants ni au travail forcé.
Nous interdisons strictement toute utilisation de travail des enfants ou de travail forcé et précisons dans le Manuel de l’employé que nous protégeons activement les droits et intérêts fondamentaux des employés au moyen de plusieurs niveaux de vérification d’identité, d’enquêtes internes ou externes par des tiers et de procédures encadrant les horaires de travail et l’approbation des heures supplémentaires. Trinasolar a obtenu la certification internationale SA8000, relative à la responsabilité sociale.
En 2024, Trinasolar n’a été impliquée dans aucun incident illégal tel que le recours au travail des enfants ou au travail forcé.
Droits et avantages des employés
Droits fondamentaux
L’entreprise signe des contrats de travail avec ses employés conformément aux lois et réglementations en vigueur, en précisant clairement les droits et obligations des employés et de l’employeur.
En 2024, le taux de signature des contrats de travail des employés de Trinasolar a atteint 100 %.
Trinasolar respecte strictement la Loi sur les syndicats de la République populaire de Chine et les droits des employés d’adhérer à des syndicats indépendants, de participer à la négociation collective et d’exercer leur liberté d’association.
Un comité syndical et un congrès des travailleurs ont été mis en place afin de protéger les droits et intérêts légitimes des employés.
Afin de créer un environnement de travail équitable et transparent, nous avons établi des canaux de réclamation pour les employés, tels qu’indiqué dans le Manuel de l’employé.
En cas de réclamation, les superviseurs directs, les responsables de département et le service des ressources humaines résolvent rapidement les problèmes des employés ou leur fournissent des explications appropriées. Si un employé n’est pas satisfait de la solution apportée, il peut faire appel au supérieur hiérarchique de son responsable direct. Le superviseur direct, le supérieur hiérarchique et le service des ressources humaines examinent la réclamation et y répondent dans un délai de cinq jours ouvrables.
L’ensemble du processus de réclamation et toutes les informations correspondantes sont traités dans la plus stricte confidentialité.
Système de rémunération
Trinasolar respecte strictement les lois et réglementations relatives à la gestion des salaires dans chacun de ses lieux d’activité, met en place un Human Resources Committee (HRC) et améliore continuellement la structure salariale, revalorise les niveaux de rémunération et optimise le système d’incitation.
En septembre 2023, l’entreprise a publié pour la première fois le « Equity Incentive Plan Management System », et le taux de couverture de ce dispositif d’incitation pour le personnel non affecté à la production de première ligne a atteint 31 %.
Session de “Dialogue silencieux” pour les employés sourds et non vocalisants
En mars 2024, l’entreprise a organisé une « Silent Dialogue Session » spécialement conçue pour les employés sourds et non vocalisants. L’événement répondait aux besoins de communication de ce groupe par des méthodes d’interaction adaptées (par exemple, interprètes en langue des signes, supports visuels, sous-titrage en temps réel), permettant de recueillir activement leurs avis et leurs demandes. Cette initiative a contribué à lever les barrières de communication, à favoriser une meilleure intégration au sein des équipes et à permettre aux participants de contribuer pleinement dans leurs fonctions spécialisées.
Mise en place d’une ligne d’assistance psychologique pour soutenir la santé mentale des employés
Avec l’accélération du rythme de vie et de travail, la santé mentale suscite une attention croissante de la part des entreprises et des employés. En 2023, nous avons lancé une ligne d’assistance psychologique, offrant un service de conseil individuel aux employés. Qu’il s’agisse de questions liées au développement professionnel, aux relations interpersonnelles ou à des difficultés émotionnelles, les employés peuvent solliciter un conseiller afin d’obtenir un accompagnement en temps utile et de préserver leur bien-être psychologique.
Communication avec les employés
Nous mettons à disposition des employés plusieurs canaux de communication fluides et accessibles, et les encourageons à formuler des suggestions ou des avis raisonnables afin de contribuer à l’amélioration du niveau de gestion et de l’efficacité de production de l’entreprise.
À la fin de l’année 2024, au cours de la période de reporting, l’entreprise a organisé 44 sessions de communication sous divers formats, réunissant 5 755 participants. Par ailleurs, 2 708 propositions d’amélioration ont été mises en œuvre, et 3 500 demandes ont été reçues de la part des employés via T-Link, e-mail et d’autres canaux. Ces demandes concernaient notamment l’hébergement, la restauration et les pratiques de gestion, et 100 % d’entre elles ont été résolues avec retour d’information aux employés.
Formation et développement du personnel
Formation des talents
L’entreprise a mis en place des départements dédiés au développement des employés et à la gestion de la formation :
Leadership and Talent Management Department : chargé de la formation des talents et du développement des employés.
Culture and Training Center : responsable de la gestion de la formation à l’échelle de l’entreprise, de la gestion des programmes et des formateurs, et de la conception des dispositifs de formation.
HR SSC Culture & Training Delivery : chargé de l’exécution et de la mise en œuvre des programmes de formation.
À la fin de l’année 2024, la plateforme d’apprentissage avait enregistré 29 957 visites sur l’ensemble de l’année, avec une moyenne mensuelle de 13 598 connexions, et un total de 337 386 minutes de cours suivis. La plateforme propose 1 441 cours et 5 943 supports pédagogiques.
Trinasolar a établi une coopération avec Cloud Learning Hall, un prestataire de solutions numériques d’apprentissage pour les entreprises, afin d’explorer conjointement un nouveau système d’apprentissage digital et de formation des talents numériques.
À la fin de l’année 2024, la plateforme d’apprentissage avait enregistré 29 957 visites sur l’ensemble de l’année, avec une moyenne mensuelle de 13 598 connexions, et un total de 337 386 minutes de cours suivis. La plateforme propose 1 441 cours et 5 943 supports pédagogiques.
Trinasolar reached a cooperation with Cloud Learning Hall, a digital enterprise learning solution service provider , to jointly explore a new system of digital learning and digital talent training.
As of the end of 2024 , the learning platform has been visited by 29,957 people throughout the year, with an average of 13,598 people logging in per month, and a total course learning time of 337,386 minutes; currently, the platform has a total of 1,441 courses and 5,943 courseware materials .

Trainees

Highlight Courses

New employees

Training for new joiners on EHS, corporate brands, internal systems, product information, information technology, business ethics, etc.

Highly-potential managers/existing managers

Training on Trinasolar’s core values, efficient execution for managers, Thematic training of “Attitude Is Everything”, customer insight, commercial design and “Organizational Innovation: Outlining a Roadmap to a Market-Oriented and Eco-Friendly Organization” , etc.

Employees from each business unit and functional department

EHS Department: Training on the EHS management system and internal audit, environmental protection, work safety responsibility, etc. Quality Department: Training on the quality management system, interpretation of quality management maturity and corresponding evaluation methods, quality risk management and indicator management, quality management system for internal auditors, refinement and innovation, etc. HR Department: Training on theoretical and practical insight into core values, approaches and practices of role perception, etc

In 2024

Average hours of training per employee
  • 46.69Hours
  • Increased by 24.60 hours compared to 2023
 
  • 19,853
  • Total number of training sessions held
 
  • 1,704,309
  • Total training hours
Évaluation de la performance
L’entreprise a mis en place un système d’évaluation de la performance transparent et équitable, intégrant un mécanisme d’évaluation multiple et de retour d’information public, afin d’assurer une promotion des employés juste et ordonnée. Elle a également établi un « Personal Performance Management System », permettant de créer un mécanisme de liaison entre la performance et les primes, les ajustements de salaire, les promotions, l’attribution d’actions et d’autres avantages et rémunérations.
Développement des talents
TTrinasolar continue d’offrir à ses employés des opportunités de développement de carrière plus motivantes et stimulantes, met en œuvre les « Qualification Management Measures » et établit efficacement un mécanisme de certification des qualifications.
Nous encourageons les employés à postuler activement aux postes ouverts de l’entreprise en fonction de leurs aspirations professionnelles. Nous avons également établi le « SAL Non-Directive Allocation Management System » afin d’aider les employés internes à mieux comprendre et accéder à davantage d’opportunités de carrière et de développement, et de favoriser une utilisation plus rationnelle de l’expérience pratique et des compétences professionnelles au sein de l’entreprise ou du département.
Protection de la santé au travail
Sensibilisation à la santé et à la sécurité