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トリナ・ソーラーは、ガバナンス、マネジメント、実行・監督の3層からなるコンプライアンス管理体制を構築。
【ガバナンス】
取締役会および監査委員会が、コンプライアンス戦略、方針、ならびに中長期目標を監督。
【マネジメント】
ガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）委員会が、全社のコンプライアンス体制を統括。月次で開催し、法規制の最新動向および主要なコンプライアンス事項を審議。
【実行・監督】
「3つの防衛ライン」に基づき、以下の3層で対応。
1. 事業部門：社内規程の運用を担い、業務上のコンプライアンスリスクを管理。
2. コンプライアンス管理チーム：コンプライアンス方針を策定し、日常的なモニタリング、監督、研修を実施。
3. 監査・検査部門：独立した立場で監査および調査を実施。
